La Commission a
rendu un avis sur l’évaluation de l’EIT
établi en vertu du règlement (CE) nº 294/2008.
L’évaluation externe de l’EIT, réalisée
par un expert indépendant, ECORYS, a été
achevée le 31 mai 2011.
La Commission
approuve les recommandations suivantes issues de
l’évaluation externe indépendante et demande à
l’EIT de les suivre:
- l’EIT
devrait être maintenu sous sa forme actuelle dans le
prochain cadre financier pluriannuel. Son approche a montré un
fort potentiel. L’EIT devrait se développer
progressivement et continuer à se focaliser sur le
renforcement des centres d’excellence existants.
- En vue de la
sélection et de la désignation de futures CCI,
l’EIT devrait donner des instructions claires et
cohérentes sur ses attentes ainsi que sur les obligations et
les responsabilités des futures CCI. Avant la publication de
l’appel à propositions pour la sélection et la
désignation de nouvelles CCI, l’EIT devrait annoncer
publiquement les grands thèmes d’intérêt pour
permettre à des consortiums d’élaborer leurs plans
et garantir un délai adéquat pour la préparation des
propositions.
- Pour la
période 2011-2014, l’EIT devrait mettre l’accent sur
la consolidation et les résultats. Il devrait mettre en
place des procédures solides élaborées dans le cadre
d’un processus d’apprentissage mutuel avec les CCI
existantes. L’EIT devrait continuer, en collaboration avec la
Commission européenne et les CCI actuelles, à
élaborer des procédures encore simplifiées pour le
fonctionnement de l’EIT dans Horizon 2020, le programme-cadre
pour la recherche et l’innovation.
L’EIT devrait
également :
- établir des
procédures de suivi fiables en association avec les CCI
et en coopération avec la Commission européenne. Ces
procédures devraient inclure l’évaluation des
performances de l’EIT par rapport à ses propres
objectifs. L’accent devrait être mis sur
l’établissement d’une démarche axée sur
les résultats ;
- adopter une
culture d’ouverture et d’engagement sur
l’extérieur grâce à laquelle il pourrait
développer et partager les enseignements tirés;
- se
démarquer tout en cherchant à favoriser les synergies
avec d’autres initiatives et d’autres programmes de
l’Union européenne dans les domaines de
l’éducation, de la recherche et de l’innovation
;
- publier les
enseignements tirés de l’application des
dérogations disponibles à ses règles
financières et aux règlements régissant ses
activités, en se basant sur les enseignements tirés du
développement des premières CCI et en tentant de trouver
un équilibre entre le désir de flexibilité et
d’une approche simplifiée et la responsabilité due
envers les deniers publics ;
- réexaminer
sa stratégie de communication et le développement de
la marque EIT ;
- revoir le
niveau de ses effectifs, son plan de ressource et ses
procédures de gestion internes à la lumière du
modèle stratégique retenu pour l’institution.
L’augmentation des effectifs devrait être progressive et
liée au développement des fonctions de l’EIT;
- développer
davantage son rôle stratégique. Il devrait se
focaliser sur la manière dont les enseignements tirés du
fonctionnement opérationnel des CCI peuvent être mis
à profit pour développer la capacité
d’innovation dans les États membres de l’ensemble de
l’UE.