Observatoire législatif
Parlement européen
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Décharge 2011: budget général UE, Médiateur européen

2012/2174(DEC)

OBJECTIF : présentation par la Commission des comptes annuels consolidés de l'Union européenne pour l’exercice 2011 – étape de la procédure de décharge 2011.

Analyse des comptes des institutions de l’UE : Section VIII – Médiateur de l’Union européenne.

Rappel juridique : les comptes consolidés de l’Union européenne relatifs à l’exercice 2011 ont été élaborés sur la base des informations fournies par les autres institutions et organismes conformément à l’article 129, paragraphe 2, du règlement financier applicable au budget général de l’Union européenne. Ces comptes ont été établis conformément au titre VII dudit règlement financier ainsi qu’aux principes, règles et méthodes comptables exposés dans les notes aux états financiers.

Les états financiers ont pour objectif de fournir des informations sur la situation financière, le résultat et les flux de trésorerie des institutions et organes de l’Union européenne. L’objectif est de fournir des informations sur la manière dont les dépenses ont été effectuées et de permettre à l’entité de rendre des comptes quant à l’utilisation des ressources placées sous sa responsabilité.

1) Principes : ce document apporte principalement des éclairages sur la mécanique budgétaire et la manière dont le budget de l’UE a été géré et dépensé en 2011. Á cet effet, le document rappelle que l’essentiel des dépenses de l’Union (les dépenses dites «opérationnelles») couvrent les diverses rubriques du cadre financier et se présentent sous différentes formes, en fonction de la manière dont les crédits sont dépensés et gérés. Conformément au règlement financier, la Commission exécute le budget général selon les modes de gestion suivants: gestion centralisée directe ou indirecte (via des organismes ou des agences de droit public ou autre), gestion décentralisée (pour les actions réalisées dans les pays tiers), gestion conjointe (avec une organisation internationale) et gestion partagée impliquant la délégation de tâches aux États membres, dans des domaines tels que les dépenses agricoles et les actions structurelles.

Le document présente également les acteurs financiers en jeu dans la mécanique budgétaire (comptable, ordonnateur et auditeur interne,…) et rappelle leurs rôles respectifs dans le contexte des tâches de contrôle et de bonne gestion financière.

Parmi les autres éléments liés à l’exécution budgétaire présentés dans ce document, on notera des indications relatives :

  • aux principes comptables applicables à la gestion des dépenses européennes (continuité des activités ; permanence des méthodes comptables ; comparabilité des informations…) ;
  • aux méthodes de consolidation des chiffres pour l’ensemble des grandes entités contrôlées (les états financiers consolidés de l’UE englobent l’ensemble des grandes entités contrôlées – institutions/organes/agences de l’UE, soit 50 entités contrôlées, 5 coentreprises et 4 entités associées ; par rapport à 2010, le périmètre de consolidation a été augmenté de 7 entités contrôlées - une institution et 6 agences) ;
  • à la comptabilisation des actifs financiers de l’UE (immobilisations corporelles et incorporelles, autres actifs financiers et investissements divers) ;
  • à la manière dont les dépenses publiques européennes sont engagées et payées, y compris préfinancements (avances en espèces destinées à tout bénéficiaire d’un organe de l’UE) ;
  • aux modes de recouvrements après détection des irrégularités ;
  • au modus operandi relatif à la reddition des comptes ;
  • à la procédure d’audit suivie par l’octroi de la décharge par le Parlement européen.

Pour rappel, la décharge constitue le volet politique du contrôle externe de l’exécution budgétaire et se définit comme la décision par laquelle le Parlement européen, sur recommandation du Conseil, «libère» la Commission pour sa gestion d’un budget donné en clôturant la vie de ce budget. Lors de l’octroi de la décharge, le Parlement peut mettre en exergue des observations qu’il estime importantes, souvent en recommandant à la Commission de prendre des mesures sur les aspects considérés.

Le document apportent également des précisions sur certaines dépenses spécifiques des institutions dont notamment : i) dépenses de pension des anciens membres et fonctionnaires des institutions; ii) dépenses liées au régime commun d’assurance-maladie et iii) dépenses immobilières.

Le document se clôture par une série de tableaux et indications techniques chiffrées portant sur : i) le bilan financier ; ii) le compte de résultat économique ; iii) les flux de trésorerie ; iv) des annexes techniques liées aux états financiers.

2) Exécution des crédits de la section VIII du budget pour l’exercice 2011 : le document comporte également une série d’annexes chiffrées dont les plus importantes concernent l’exécution budgétaire. Concernant les dépenses du Médiateur, les informations tirées du «Rapport sur la gestion financière et budgétaire 2011 du Médiateur de l’Union européenne» indiquent les informations financières suivantes :

  • Crédits disponibles 2011 : 9,427 millions EUR ;
  • Engagements : 8,724 millions EUR (taux d’exécution des engagements : 92,54%) ;
  • Paiements : 8,072 millions EUR.

3) Exécution budgétaire - conclusions : en termes plus généraux et politiques, l’exécution budgétaire du Médiateur au cours de l’exercice 2011 a principalement été marquée par la réalisation des activités suivantes (voir Rapport annuel 2011 du Médiateur de l’UE) :

  • baisse du nombre total de plaintes présentées au Médiateur, pour la 3ème année consécutive (le nombre de plaintes est passé de 3.406 en 2008 à 2.510 en 2011) ; dans plus de 65% des affaires traitées, renvoi de l’affaire à un organisme compétent ou réorientation du plaignant ;
  • publication d’un Eurobaromètre spécial en 2011 sur les droits des citoyens et l’efficacité de l’administration européenne confirmant l’importance que les citoyens accordent au Médiateur;
  • poursuite des actions d’information, de conseil et d’orientation des citoyens en publiant une brochure spécifique ; renforcement du site internet du Médiateur ;
  • coopération accrue avec les médiateurs nationaux (Réseau européen des Médiateurs) ;
  • amélioration des procédures d’enquêtes en vue de les adapter davantage aux besoins des citoyens et mise en place d’un nouveau type d’enquête («l’enquête de clarification»), qui permet au plaignant de préciser sa plainte ;
  • culture du service dans les institutions et autres organes de l’UE (en 2011, le nombre d’affaires impliquant des institutions a globalement chuté) ;
  • amélioration de la coopération administrative interinstitutionnelle pour éviter les doubles emplois inutiles au sein du personnel (avec le Parlement européen, pour la comptabilité, les services techniques, les télécommunications, la traduction et l’interprétation; l’Office des publications ; l’Office de gestion et de liquidation des droits individuels (PMO) de l’Union en ce qui concerne les pensions ; le Centre de traduction).