Décharge 2020 : Budget général de l'UE - Médiateur européen
Le Parlement européen a décidé par 612 voix pour, 4 contre et 14 abstentions, de donner décharge à la Médiatrice européenne sur lexécution du budget du Médiateur européen pour lexercice 2020.
Le Parlement a constaté que la Cour des comptes na relevé, dans le cas du Médiateur européen, aucune déficience notable lors de sa vérification des domaines liés aux ressources humaines et aux marchés publics. La Cour a estimé, sur la base de ses travaux daudit, que les paiements relatifs à lexercice 2020 pour les dépenses administratives des institutions, y compris celles du Médiateur, sont, dans lensemble, exempts derreur significative. Aucun problème spécifique concernant la régularité des opérations na été détecté par la Cour.
Dans sa résolution, adoptée par 611 voix pour, 8 contre et 18 abstentions, le Parlement a formulé les observations suivantes.
Gestion budgétaire et financière
En 2020, le budget du Médiateur sélevait à 12.348.231 EUR (contre 11.496.261 EUR en 2019 et 10.837.545 EUR en 2018). Le taux dexécution en matière dengagements (y compris les crédits reportés de 2020 à 2021) sélève à 94,91% (contre 92,33% en 2019) et 93,16% du total des crédits a été payé en 2020. Le Parlement a salué laccroissement de lexécution budgétaire annuelle du Médiateur malgré les difficultés rencontrées en raison de la pandémie de COVID-19.
Le Parlement a pris note de la réduction des crédits reportés de 2020 à 2021 qui sélevaient à 215.895,65 EUR, soit 1,7 % du budget 2020, par rapport à ceux reportés de 2019 à 2020 (qui sélevaient à 323.410 EUR, soit 2,8 % du budget 2019). La diminution des dépenses en raison de la pandémie a permis de dégager des ressources qui ont été réaffectées en vue de financer une partie des coûts liés au déménagement du bureau de Bruxelles (qui sera finalisé en 2021). Les députés ont salué la démonstration dune utilisation efficace et optimale des ressources du Médiateur.
Gestion interne, performances, contrôle interne
Le Parlement a salué ladoption, en décembre 2020, de la stratégie «Vers 2024» et a noté que le Médiateur a revu sa structure organisationnelle. Le Médiateur est invité à suivre les résultats des changements apportés à sa structure organisationnelle à long terme et à faire rapport sur ceux-ci. Le Médiateur a également développé une nouvelle série dindicateurs clés de performance (ICP) qui ont pour la première fois été inclus dans le plan de gestion annuel pour 2021. Les députés ont salué lobtention de résultats pertinents en matière de performances.
Le Parlement a félicité le Médiateur davoir réussi à accroître le niveau defficacité du traitement des plaintes et des enquêtes en prenant des décisions de recevabilité en un mois dans 98% des cas, en clôturant les enquêtes dans un délai de 6 mois dans 76% des cas ou de 18 mois dans 97% des cas.
Les députés ont pris acte de la tendance positive du taux defficacité en ce qui concerne le temps de traitement des plaintes, marqué par un délai moyen de 36 jours en 2020, tandis que le délai moyen de conclusion des enquêtes était de 133 jours. Il sest félicité de la proportion accrue denquêtes ouvertes concernant des dossiers dintérêt public, avec 65 enquêtes ouvertes en 2020.
En 2020, le pourcentage de plaintes relevant du mandat du Médiateur était de 34%; il était donc supérieur à lobjectif (33%), mais inférieur au niveau de 2019 (39%). Les députés ont noté avec satisfaction que le traitement efficace des dossiers a permis de reporter un nombre extraordinairement faible denquêtes (92) de 2020 à 2021.
Ressources humaines, bien-être du personnel et égalité de genre
Le Parlement relève quen 2020, le profil et la composition du personnel étaient très similaires à ceux de 2019, avec un total de 73 agents, dont 37 fonctionnaires, 8 agents contractuels et 28 agents temporaires.
Les députés estiment que, sur la base de lexpérience liée à la pandémie de COVID-19, les politiques relatives aux régimes de travail hybrides devraient, sil y a lieu, être réexaminées afin daccroître la résilience et lefficacité de linstitution tout en préservant le bien-être et la satisfaction des membres du personnel.
Le Parlement a relevé que la capacité du Médiateur à sadapter rapidement à la pandémie de COVID-19 est largement due à sa capacité danticipation pour pouvoir continuer ses activités. Il a salué, à cet égard, lapproche adoptée par le Médiateur pour donner la priorité aux formations axées sur les questions liées à la gestion du télétravail généralisé, à lamélioration de la communication et de la collaboration entre les membres du personnel et les responsables, et à la recherche dun équilibre entre vie privée et travail à distance.
Au 31 décembre 2020, les hommes et les femmes étaient répartis comme suit: 66% de femmes et 34% dhommes, ce qui restait inchangé par rapport à 2019. Sur un total de 6 postes dencadrement, 4 sont occupés par des femmes, qui occupent également les deux principaux postes dencadrement supérieur.
Le Médiateur est invité à renforcer la diversité afin de faire du Médiateur un lieu de travail plus inclusif, notamment pour les personnes handicapées. Il est encouragé à poursuivre ses efforts pour parvenir à une répartition géographique acceptable, en tenant toutefois compte de la petite taille du bureau.
Cadre éthique et transparence
Le Parlement a salué la création dune page spéciale sur lintranet du Médiateur consacrée à léthique et à la bonne conduite, en particulier de linclusion des lignes directrices pour la mise en uvre de la politique de lutte contre le harcèlement. Il a félicité le Médiateur davoir publié son programme sur son site web et davoir systématiquement utilisé le registre de transparence pour vérifier que les orateurs ou les invités intervenant lors des événements ou des réunions organisés par le Médiateur y étaient bien inscrits.
Les députés se sont félicités de la conférence organisée sur lavenir du règlement (CE) nº 1049/2001 relatif à laccès du public aux documents des institutions de lUnion, lors de laquelle le Médiateur a souligné limportance du cadre légal permettant au public de demander des comptes à lUnion et appelé à sa modernisation.
Coopération interinstitutionnelle
Le Parlement a souligné limportance pour le Médiateur de maintenir un niveau élevé déchanges et de coopération avec le Réseau européen des médiateurs. Il a encouragé le Médiateur à conserver un rôle consultatif pour les plaignants et pour les membres du Réseau européen des médiateurs, en utilisant également les outils de coopération à distance déployés avec succès en 2020.
Enfin, le Parlement a félicité le Médiateur pour la série denquêtes et dinitiatives menées en 2020 sur la réaction à la COVID-19 au sein des institutions et agences de lUnion, qui ont aidé les services administratifs de lUnion à maintenir des normes particulièrement élevées de bonne administration, même en période difficile.